J’optimiserai l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement et de votre profil logistique

La plupart des marques DTC perdent de la marge quelque part entre le bon de commande du fournisseur et la porte du client : tarifs de fret qui fluctuent, frais 3PL non vérifiés, stocks morts immobilisant du cash, coût landed jamais recalculé par SKU.

Je vais auditer votre chaîne d'approvisionnement et repérer ces fuites. Chacune est évaluée, chiffrée en dollars annuels et classée par retour sur investissement.

Ce que je vérifie :

• Fret : tarifs maritime et aérien, incoterms, utilisation des conteneurs
• 3PL et fulfillment : frais, stockage, SLA, compatibilité du réseau
• Colis et dernier kilomètre : tarifs des transporteurs, poids volumétrique, emballage
• Inventaire : rotation, stock de sécurité, SKU morts, fonds de roulement
• Coût landed et économie unitaire par SKU
• Amazon FBA contre FBM contre MCF par SKU
• Droits, tarifs et classification HTS
• Fournisseurs : délais, MOQ, conditions de paiement

Ce que vous obtenez : un rapport évalué, une liste de corrections sur 90 jours classée par retour sur investissement, les modèles à conserver, et un appel de 60 minutes pour faire le point.

Conçu pour les marques de santé, beauté, maison, animaux et vêtements expédiant d’Asie vers les États-Unis, le Royaume-Uni, l’UE et les Émirats arabes unis.

Je gère aujourd’hui des chaînes d’approvisionnement DTC, avec huit ans d’expérience dans le DTC, Amazon FBA, 3PL et le fret de l’Asie vers les États-Unis. Certifié APICS CSCP.