Je vais concevoir un modèle financier pour le commerce électronique et la vente au détail pour les vendeurs Shopify ou Amazon
Analyste financier
À propos de ce service
Les marques de commerce électronique meurent rarement à cause de mauvais produits, elles meurent à cause de l'argent bloqué dans l'inventaire et des dépenses publicitaires qui avancent à l'aveugle. Ce modèle vous montre tout cela avant que cela ne cause des problèmes.
Je crée des modèles financiers pour le commerce électronique et la vente au détail qui relient les chiffres qui font fonctionner votre entreprise : un moteur de trafic vers commandes par canal (organique, payant, email, affiliés), la marge de contribution après frais, expédition, retours et publicités, la planification des achats d'inventaire, et le cycle de conversion de trésorerie dans un modèle à trois états entièrement lié.
Compétences : FMVA® (CFI), PowerPoint Pro (WSO), diplôme en comptabilité, 5 ans en banque et finance d'entreprise, y compris la comptabilité financière du secteur retail.
Chaque modèle inclut :
- Chiffre d'affaires par canal Shopify, Amazon, vente en gros, magasins physiques
- Facteurs de conversion, AOV et achats répétés que vous pouvez ajuster
- Planification de l'inventaire : points de réapprovisionnement, délais, argent immobilisé
- Scénarios de dépenses publicitaires pour voir l'impact des variations du ROAS
- Fonds de roulement, besoins en financement, états financiers vérifiés
- Appel de présentation pour que vous compreniez, pas seulement recevoir
Destiné à : vendeurs Shopify & Amazon, marques DTC, détaillants multicanaux et magasins physiques, préparation à la sortie pour les agrégateurs.
Envoyez-moi vos canaux, chiffre d'affaires approximatif et date limite fixée
Outils de visualisation:
Microsoft Excel
Industrie:
E-Commerce
•
Vente au détail et en gros
•
Logiciel
Pays cible:
Canada
•
Royaume-Uni
•
États-Unis
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Pouvez-vous travailler à partir de mes exports Shopify/Amazon/QuickBooks ?
Oui — envoyez les exports bruts dans n'importe quel état. Structurer des données de canaux désordonnées en un modèle clair est la première étape que je réalise, pas quelque chose que je vous demande de faire.
Nous sommes en pré-lancement — pas encore de ventes.
Dans ce cas, vous avez besoin du modèle de lancement : hypothèses de trafic et de conversion par canal, planification des dépôts d'inventaire, et fonds de roulement avant votre première commande. Mon portefeuille inclut un modèle de startup pour le commerce électronique conçu pour cette étape précise.
Nous vendons sur quatre canaux. Le modèle Standard couvre-t-il cela ?
Le modèle Standard inclut deux canaux ; chaque canal supplémentaire coûte 250 $, donc vous ne payez que pour la complexité que vous avez réellement.
Nous gérons aussi des magasins physiques — le modèle peut-il gérer cela ?
Oui, et peu de modèles le peuvent : économie par cohorte au niveau du magasin, marge sur quatre murs, même comptabilité de location selon ASC 842. Consultez le Retail Five-Year Plan dans mon portefeuille.
Nous préparons une vente à un agrégateur.
Une économie claire par canal est la première chose que les acquéreurs reconstruisent — je modélise cela prêt à l'acquisition, et je propose aussi une mission d’évaluation d'entreprise si vous souhaitez un chiffre défendable avant qu'ils ne désignent un acquéreur.
Pourquoi y a-t-il du profit dans mon P&L mais jamais d'argent dans mon compte bancaire ?
C'est le cycle de conversion de trésorerie — la chose exacte que ce modèle rend visible. Vous êtes le client pour qui cette mission a été conçue.

