Je vais intervenir en tant que CTO fractionné pour des produits SaaS

Je suis le fondateur et CTO d’ePOSmatic, une plateforme SaaS de point de vente et de commande en ligne à grande échelle, qui sert plus de 700 restaurants. J’ai créé et développé une entreprise SaaS en production tout en dirigeant plusieurs ingénieurs, en gérant de vrais utilisateurs, des paiements et une complexité opérationnelle.

Dans ce service, j’interviens en tant que Fractional CTO, pour vous aider à prendre des décisions intelligentes sur le produit, la technologie et l’équipe qui évoluent.

Ce n’est pas un service de codage.

C’est une consultation SaaS de niveau senior pour les fondateurs et les entreprises qui recherchent de la clarté, une structure et une évolutivité à long terme.

Ce que je peux vous aider à faire

Stratégie et validation du produit SaaS

Architecture prête pour le MVP

Optimisation du stack technologique et des coûts cloud

Améliorations de l’UX et du flux produit

Conseils de niveau CTO pour les fondateurs non techniques

Revue et correction des erreurs architecturales

Direction ou conseil pour les équipes de développement

Pour qui cela s’adresse

Fondateurs de startups, entreprises SaaS et sociétés avec des équipes de développement qui veulent de la direction et de la clarté dans l’exécution, pas de l’essai et erreur.

Pour qui ce n’est pas

Des tâches de codage ponctuelles, des demandes de développement à bas prix ou des délais irréalistes.

Mon objectif est simple : vous aider à construire un produit SaaS qui fonctionne, évolue et génère des revenus.

Veuillez m’envoyer un message avant de commander afin que je puisse vous recommander la bonne formule d’engagement.