Je serai votre expert en analytique de la chaîne d'approvisionnement pour la croissance et l'optimisation des coûts

Vous avez du mal avec des goulots d'étranglement dans l'inventaire, de mauvaises prévisions ou des inefficacités dans la chaîne d'approvisionnement ?

J'aide les entreprises à réduire leurs coûts, améliorer la planification de la demande et augmenter la performance de la chaîne d'approvisionnement grâce à des stratégies basées sur les données et des cadres éprouvés.

Avec plus de 6 ans d'expérience en gestion de la chaîne d'approvisionnement, planification de la demande et analytique e-commerce, j'ai travaillé avec des clients aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Australie pour optimiser l'inventaire, améliorer la performance des fournisseurs et rationaliser les processus de commande.

Ce que je propose :

• Audits de la chaîne d'approvisionnement et plans d'optimisation
• Modèles de prévision de la demande (Excel/Google Sheets)
• Analyse de la performance de l'inventaire et des fournisseurs
• Analytique e-commerce et gestion des commandes
• Tableaux de bord KPI (Power BI / Excel)
• Recommandations concrètes et plans de gestion des risques

Que vous ayez besoin d'un audit rapide, d'une analyse approfondie de la chaîne d'approvisionnement ou d'une mise en place complète d'optimisation e-commerce, mes packages sont conçus pour fournir des résultats mesurables.

Je privilégie une communication claire, une livraison rapide et une valeur à long terme, afin que vous résolviez non seulement les problèmes immédiats mais aussi que vous créiez un plan de croissance durable.

Travaillons ensemble pour faire de votre chaîne d'approvisionnement un avantage concurrentiel, et non un centre de coûts.