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J'améliorerai la productivité manufacturière et réduirai les coûts de production
Consultant en fabrication
Plus de 35 ans d’expérience dans la fabrication de chaussures et de pneumatiques/tubes (17+ années dans chaque domaine). J’aide à organiser, développer, construire des équipes et obtenir de bons résul...
À propos de ce service
Des difficultés avec une faible productivité, des coûts de production élevés, un excès de déchets et des problèmes de qualité ?
J’aide les fabricants à identifier les goulots d’étranglement opérationnels, à améliorer l’efficacité et à renforcer les performances de production.
Pourquoi moi ?
Je bénéficie de 35 années d’expérience pratique dans la fabrication de chaussures et de chambres/dîvrières en caoutchouc, avec des postes de direction comme Responsable des opérations, Directeur d’usine et Chef d’établissement.
Mes réalisations :
- Augmentation de la production mensuelle de chaussures de 150 000 à 250 000 paires et de la production de chambres à air de 125 000 à 500 000 unités par mois.
- Réduction des rejets de chambres à air et de pneus intérieurs de 6 % à 1,5 % et des rejets de chaussures de 6 % à 2,5 %
Mes services de conseil :
- évaluation des processus de fabrication
- amélioration de la productivité et de l’efficacité
- Planification de production et analyse de capacité
- réduction des déchets et contrôle des coûts
- amélioration de la qualité
- identification des goulots d’étranglement
- plan d’amélioration opérationnelle pratique
Ce que vous recevrez :
- Un rapport d’évaluation professionnel avec des recommandations actionnables adaptées à vos défis de fabrication et au package choisi.
Veuillez me contacter avant de commander pour discuter de vos défis de production et des données disponibles
FAQ
Traduction automatique
Dans quels secteurs manufacturiers vous spécialisez-vous ?
J’ai 35 ans d’expérience pratique dans la fabrication de chaussures et de pneumatiques/réservoirs, y compris des postes de direction opérationnelle senior. Je conseille également d’autres entreprises manufacturières sur la planification de la production, l’amélioration de la productivité, la réduction des déchets, le contrôle qualité et l’efficacité opérationnelle.
Comment allez-vous analyser mon processus de fabrication à distance ?
J’examinerai vos données de production, votre flux de processus, vos défis opérationnels, vos problématiques de qualité et vos niveaux d’efficacité. Fort de mes 35 années d’expérience dans l’industrie manufacturière, j’identifierai les goulets d’étranglement, évaluerai les opportunités d’amélioration et recommanderai des solutions pratiques et rentables adaptées à vos opérations.
De quelles informations avez-vous besoin de moi ?
Veuillez partager votre secteur manufacturier, vos détails de production, votre procédé, votre rendement actuel, votre capacité installée et vos principaux défis opérationnels. Les données disponibles sur la productivité, la qualité, les rebuts, les arrêts et les coûts de production m’aideront à évaluer vos opérations et à recommander des améliorations pratiques.
Pouvez-vous garantir une augmentation de la productivité ?
Bien que des résultats spécifiques ne puissent pas être garantis, je fournis des recommandations pratiques et basées sur les données, étayées par 35 ans d’expérience dans la fabrication. Mon objectif est d’améliorer la productivité, de réduire les déchets et de maîtriser les coûts. Les résultats réels dépendent de la mise en œuvre et des ressources disponibles.
Que vais-je recevoir dans le package premium ?
Vous recevrez une évaluation complète de jusqu’à 3 procédés manufacturiers connectés, un rapport d’amélioration de 8 à 12 pages, un plan d’action priorisé et une consultation en ligne de 30 minutes. Le délai de livraison est de 7 jours avec 2 révisions.
