Je serai votre agent d'approvisionnement en Chine.

Pourquoi m'embaucher ?

 Présence locale : Maîtrise du mandarin, basé à Yuhuan, Taizhou, Zhejiang, un centre de pièces automobiles, outils électriques, moules et vannes avec accès direct à l'usine.

 ROI prouvé : Projets récents incluent :

• Économisé une marque automobile commerciale de l'UE (30 % d'économie en approvisionnant les engrenages et l'arbre pour la transmission automatique).
• Économisé une marque de boîte de transfert aux États-Unis (1 million de dollars par an grâce à la substitution de matières premières).
• Réduit le délai de livraison d'un client allemand de pièces automobiles de 40 % grâce à la consolidation des fournisseurs.
•  Transparence : Mises à jour hebdomadaires, rapports détaillés et planification de contingence.

 Structure de workflow par étape

Phase 1 : Démarrage du projet

• Objectif : Définir le périmètre, les délais et les modalités de paiement.
• Actions :
• Signer un contrat/NDA.
• Convenir des étapes, livrables et calendrier de paiement.
• Configurer le mode de paiement (escrow, acompte, ou paiement après livraison).

Phase 2 : Exécution des étapes

Chaque étape comprend :

• Tâches : Actions spécifiques à réaliser (par exemple, audit fournisseur, analyse des coûts).
• Livrables : Résultats tangibles (rapports, contrats, résultats d'audit).
• Approbation : Revue et validation par le client.
• Paiement : Fonds libérés après approbation.

Phase 3 : Clôture du projet

• Validation finale et remise de tous les livrables.