Je vais élaborer une feuille de route produit agile, planifier des sprints, établir un calendrier et répartir les ressources

Votre équipe d'ingénierie est débordée. Trop de demandes de fonctionnalités, des priorités floues, des lancements chaotiques. Personne ne sait ce qui est en cours de construction à quel moment.

Je crée des feuilles de route Agile qui alignent les équipes et permettent de livrer les produits plus rapidement. Avec plus de 20 ans d'expérience à la tête d'équipes d'ingénierie en entreprise, j'ai élaboré des feuilles de route pour des startups (5 personnes) jusqu'à de grandes organisations (plus de 200 ingénieurs).

Vous obtenez :

- Feuille de route stratégique du produit (6-18 mois, alignée sur les objectifs commerciaux)

- Cadre de planification des sprints (comment gérer les sprints, prioriser le backlog)

- Plan d'allocation des ressources (qui travaille sur quoi, coordination entre équipes)

- Configuration Jira/Azure (si nécessaire) + suivi de la vélocité

- Diagramme de Gantt et chronologie (dépendances, chemin critique)

- Formation de l'équipe + support à la mise en œuvre

Cette feuille de route fonctionne aussi bien pour les équipes internes que pour la communication avec les parties prenantes. Investisseurs, dirigeants, clients, tout le monde comprend la vision.

Votre équipe livrera plus vite. Les ingénieurs seront moins stressés. Les lancements cesseront d’être chaotiques.

Construisons votre feuille de route.