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Je vais mettre en place à distance un département RH pour votre startup ou entreprise
Responsable RH à distance
Je suis un responsable RH et recruteur avec 14 ans d'expérience dans la recherche, la sélection et la présélection de candidats, ainsi que dans la mise en place complète de la gestion des ressources h...
Niveau 1
Répond à certains critères de performance et présente un fort potentiel sur la place de marché.
À propos de ce service
Votre entreprise se développe sans département RH dédié, ou vos processus RH sont désorganisés ?
J'ai créé une fonction RH à distance, de zéro, pour une entreprise internationale qui est passée de 8 à 35 employés. J'ai mis en place sa structure RH, ses recrutements, l'intégration, les politiques, les dossiers employés, les workflows d'absence et de paie, les processus de performance, la gestion des griefs, le reporting, ainsi que les systèmes Slack et Google Workspace.
Je peux vous aider avec :
- Audit RH et plan d'implémentation
- Structure du département RH et organisationnelle
- Processus de recrutement et d'intégration
- Dossiers employés et archivage confidentiel
- Workflow de congés, d'absence et de paie
- Politiques RH, procédures et manuel
- Gestion de la performance et feedback des employés
- Description de poste et structures de responsabilités
- Gestion des griefs, disciplinaire et offboarding
- Suivi RH, tableaux de bord, configuration Slack et Google Workspace
Votre système RH sera adapté à la taille de votre entreprise, à votre mode de travail et à vos priorités.
Je fournis un support opérationnel RH, pas des conseils juridiques. Vous devez valider les documents selon les lois locales en vigueur.
Veuillez me contacter avant de commander afin que je puisse vous recommander le bon package.
Clients avec lesquels j’ai travaillé
Mobio Transfers
Sources, Shortlisted and finalized a BD resource to close a vacancy for their team.
sept. 2023
Autres services de Conseil RH I Offre
FAQ
Traduction automatique
Pouvez-vous créer un département RH entièrement à partir de zéro ?
Oui. Je peux évaluer votre entreprise, identifier ce qui manque et mettre en place la structure, les processus, les politiques, les flux de travail, les trackers et les systèmes de gestion des employés nécessaires pour établir une fonction RH opérationnelle.
Avez-vous déjà fait cela?
Oui. J'ai créé à distance la fonction RH pour une entreprise internationale qui est passée de 8 à 35 employés. Cela comprenait le recrutement, l'intégration, les politiques, les dossiers des employés, les workflows de paie et de présence, la gestion de la performance, le traitement des réclamations, la production de rapports et les systèmes RH numériques.
Pouvez-vous améliorer un département RH existant mais désorganisé ?
Oui. Je peux auditer vos documents et processus actuels, repérer les lacunes, supprimer les étapes inutiles et réorganiser la fonction RH en un système plus clair et plus facile à gérer.
De quelles informations aurez-vous besoin de moi ?
J'aurai besoin de la taille de votre entreprise, de votre modèle commercial, de la structure organisationnelle, des modalités de travail, des lieux, des documents RH existants, des outils actuels et des principaux problèmes RH que vous souhaitez résoudre.
Pouvez-vous configurer Slack et Google Workspace ?
Oui. En fonction du périmètre convenu, je peux organiser les canaux RH, les workflows de communication, les dossiers des employés, les permissions d'accès, les modèles et la structure des documents confidentiels dans vos comptes Slack et Google Workspace existants.
